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 1系统软件 咨询项目式

以咨询项目或投行项目立项,签约界定工作目标、工作内容、工作周期、工作小组、付费标准、工作成果、验收方式,双方依约执行。

2、系统软件常年顾问式

集控顾问担任客户方的日常顾问,就企业的经营生产管理问题,随时接受客户的咨询,必要的时候参加客户的会议,向客户提供意见和建议。以年度为服务周期,按季度收费,服务成果主要以通电话、会议、面谈、沙龙、邮件、短信等非文本方式为主。

3
系统软件帮办式

通过宣贯活动,帮助企业内生解决方案,发育管理能力,推动企业上下的观念更新和管理改善。集控与客户达成大致的工作目标和服务范围,但难以或没有必要明确界定具体的工作任务,而是重点响应客户的需求,由集控工作小组进驻客户,因应客户特点和具体情景,以直接帮办的方式,为客户解决具体问题,同时协助客户完成系统思考、建立运营和管理体系。通常按指定小组成员的服务周期签约,按季度收费。

4
系统软件培训式

在与客户确定好需进行 系统软件培训 提升的客户需求与明确解决思路的前提上,就解决问题所需要的理念、知识、技能、工具、方法、流程、作业、标准等,为客户设计一系列培训课程,并对客户的相关员工实施培训和考核,使得客户的相关员工领会和掌握。

5
系统软件企业托管和管理外包

集控与客户签约,受托全面或部分接管客户企业的管理任务,按照预期设定的目标开展相应的管理工作,达到任务目标。